我局采取“五抓”措施加强队伍建设

 

　　今年以来，我局紧紧围绕司法行政工作大局，采取有力措施，切实加强队伍建设，推动司法行政各项工作创新发展。
　　一是抓作风，提升机关效能。年初开展“机关作风整顿月”活动，通过深入的思想发动，提高机关作风自觉意识。对机关作风建设方面存在的问题进行排查分析，对相关当事人进行帮助教育。进一步完善局机关工作责任制，修订和完善相关工作制度，加强对日常工作的效能督促检查，落实层级责任绩效考核，进一步强化“目标、考核、督查”三位一体机制，综合提升机关行政效能和服务水平。
　　二是抓培训，提高能力素质。加强领导班子理论学习，充分利用网上学习资源平台开展自学，并将理论学习的成效转化为促进工作思路和实际能力。建立人员培训机制，根据队伍的不同情况，制定系统人员培训计划，有针对性地组织开展各类培训。开展岗位练兵活动，召开社区矫正工作现场观摩会，开展“大调解能手”、人民调解优秀案例评选交流，以及司法所岗位竞赛活动。制定了机关全员调研制度，要求每个机关干部每年至少完成一个调研课题。
　　三是抓党建，促进事业发展。加强法律服务队伍党组织建设，建立了公证处党支部，在拥有3名以上党员的律师事务所建立党支部，对不具备建立党支部条件的律师事务所的党员，成立律师事务所联合党支部。建立专职工作者党组织，使专职人民调解员和社区矫正专职工作者党员在维护社会和谐稳定中的先锋模范作用得到有效发挥。开展与社区党支部结对共建活动，向社区赠送电脑、打印机等办公设备，指导帮助社区法治文化建设，坚持每月开展法律顾问进社区活动。
　　四是抓督办，推动工作落实。进一步明确了每位局领导对分管科室处所的责任，加大对所分管单位日常工作的具体指导和监督检查。建立了每周局长办公会、每月科长、司法所长、专职人民调解员、社区矫正专职工作者、律师事务所主任工作例会制度，组织对当月工作开展述职和评议，推进每一阶段工作目标的实现。建立了专职人民调解员季度考核、社区矫正专职工作者月考核制度，并对各司法所每月社区矫正工作考核排名进行通报。
　　五是抓宣传，提升队伍形象。将信息宣传工作作为锤炼干部队伍、提升队伍形象、推动事业发展的重要抓手来抓，制定信息宣传工作考核办法，将任务指标分解落实到各科室处所，责任落实到人，并将任务完成情况纳入对单位和个人的年度工作责任目标考核。建立了奖惩激励机制，对先进个人进行表彰，将考核结果作为评先选优和干部使用推荐的重要依据。紧紧围绕司法行政重点工作及重大活动进行了大量报道，及时宣传了全区司法行政工作新做法、新经验，多渠道地展示了新成果、新业绩。